7月18-19日，千亿球友会银河商业体系2019年中经营工作会议在深圳总部召开，会议主题为“调结构 控规模 提质增效”。

会议主要对体系内各公司上半年工作状况和存在的问题进行总结分析，同时对下半年工作计划进行安排部署。

千亿球友会生物总裁刘占军，执行总裁沈大凯，执行总裁、千亿球友会银河总经理王志宏等领导及千亿球友会银河各区域集团/省级平台管理团队参加此次会议。

会议以深圳总部为主会场，河南、山东、苏鲁、安徽、湖北、黑龙江、广东、上海、北京等各区域集团公司为分会场，用远程视频会议的形式实现了主会场与分会场之间的同步和交流，向更多千亿球友会人传达公司的经营理念和目标方向。

王志宏首先对上半年工作状况作整体汇报，她指出，受目前大环境影响，银河商业销售运行节奏有效放缓，但毛利率仍呈现稳健增长趋势。现阶段，银河商业体系需加快业务体系转型升级，推动管理标准化、信息化、精细化。优化资金结构，提升资金使用效率；积极开拓市场，探索新业务模型及实施路径；强化风险管控，赋能业务发展。

刘占军对各公司上半年取得的成绩给予了充分肯定，并指出存在的不足和差距，同时为2019年下半年度工作推进思路、明确目标。

刘占军指出，展望未来几年，宏观经济下行、金融去杠杆、资金面特别是民营企业资金面持续紧缩是我们必须面对的宏观经济和金融环境。在这样的环境下，千亿球友会银河如果要想活下来，就必须从规模化目标导向转移到结构调整和转型升级、提质增效的新目标导向上来，要在控制增长节奏、转变增长模式、压缩低效业务、强化新品代理推广能力建设、精细化管理、科技化转型方面下真功夫、下大工夫，形成自己的业务运营特色和核心竞争力，才能够立于不败之地。

聚焦医学价值营销，营销带动批发，技术整合资源，搭建中国最具价值的医学服务平台，是千亿球友会银河未来的战略目标。2019年，千亿球友会迎来创业三十周年，千亿球友会银河正处于全新的加速时代，面对零加成、两票制等政策红利和集团化发展重大市场机遇，千亿球友会银河将不断沉淀和前行，迎接更美好的未来！