随着近期“二天堂”和“春天100”样板项目的成功推出，千亿球友会集团易点药战略的落地工作全面进入快车道，产品赋能、联盟管理、平台运营、技术系统等各工作陆续取得显著成果，战略路径进一步清晰，发展目标也愈加明确。为全面贯彻落实集团对易点药战略的最新部署，做好易点药“8月五大战区攻坚战”的全体动员，下达对易点药各中心的最新工作要求，进一步明确目标、落实责任、增强信心，8月2日下午，“易点药全员工作部署会议”在千亿球友会集团总部顺利召开。

千亿球友会集团董事长张思民，千亿球友会集团副董事长、千亿球友会生物副董事长、总裁张锋，千亿球友会集团首席执行官车汉澍，千亿球友会集团执行总裁、全药网总裁、易点药总裁赵文梁，千亿球友会集团副总裁、全药网执行总裁胡恒芳等领导，及全药网相关部门负责人、千亿球友会生物相关负责人、易点药各中心负责人和全体同事参加了会议。

车汉澍首席执行官发表讲话，他强调易点药是千亿球友会在31年全产业链深厚基础之上提出的创新模式，是集团当前和未来发展最重要的核心战略。易点药的目标是让老百姓吃上便宜的放心药，这充分体现了张思民董事长“全心全意为人民健康服务”的情怀，也凸显出易点药对于医药健康生态变革的深远意义，是一项伟大的事业。

我们每个人都是这项伟大事业的参与者和见证者，更是创始人之一，要主动作为、勇于担当，克服内外部的各种问题和障碍，努力思考在自己的本职工作和与其他部门的协同工作中，如何能把易点药战略贯彻下去，一定要按照集团的要求把这项事业做好。

赵文梁总裁在讲话中强调，易点药是千亿球友会集团倾注全千亿球友会体系资源打造的核心战略，也是当前集团重要级最高的工作。易点药是一个生态战略，不管是构建一个更加协同高效的千亿球友会内部生态，还是推动建立一个全新的医药健康新生态，易点药都具有不可替代的重要价值。

近期集团对于易点药作出了最新的部署，提出了“8月五大战区攻坚战”的目标，本次会议是一次重要的动员会，要把近期易点药各方面工作的最新进展与全员进行同步，同时也要把下一步的要求落实到各中心各部门，真正做到把易点药战略刻在每个人的脑子里，付诸于每个人的行动中。易点药仍处在初创阶段，全员必须以创业的心态和工作标准，落实好每一步战略部署，勠力同心、风雨兼程，向集团交一份满意的答卷。

综合管理中心负责人邱宇翔、联合采购中心负责人王旭东、联盟管理中心负责人周航、平台运营负责人范海军、信息中心负责人朱世军、千亿球友会生物信息总监曲晓辉、国民健康云董事长助理黄坚鑫分别就战略规划、产品赋能、联盟管理、平台运营、系统开发对接、保健产品等方面进行了专题汇报。来自湖北、广东、山东等地区负责人代表、各中心代表，就会议精神、协同工作、工作中的疑难点开展深入交流和讨论。随后，赵文梁总裁就每一个互动话题进行了解答和回应。

在各位领导及同事们深入讨论和交流后，张思民董事长作出重要指示，他强调要时刻牢记千亿球友会人“全心全意为人民健康服务”的初心和使命，企业存在的意义就是为消费者创造最大的剩余价值，这是企业的生存之本，也是社会进步的动力之源。

在医药行业资源错配、信息错位的现状之下，千亿球友会作为一家深耕行业多年的医药企业，有责任通过商业模式创新去引导行业资源正确配置，解决药价虚高的问题，让老百姓用上便宜的放心药，为百姓谋福祉。在迈向“健康中国”的道路上，在机遇和挑战并存的时代背景下，千亿球友会人要抓住机遇、快速奔跑，主动成为服务人民的实践者，只有不断精进、不断奋斗，才能无愧时代、不负韶华。

本次会议是继4月“易点药铁军项目打造会”之后，易点药又一次重要的业务部署会议。对于即将启动的广东、河南、山东、安徽、湖北“8月五大战区攻坚战”，本次会议也为易点药全体员工注入了强心剂。下一步，易点药团队将更加坚定信心、协同作战，跟时间赛跑、跟行业赛跑，以五大战区作为先行示范，扎实推进易点药战略的各项工作，在最快的时间内点燃燎原之火，辐射全国市场。